大家好！

刚才大家参观了园区，对公司情况也有了大致了解。公司最近几年压力很大，一直在寻求突破。目前，我们在采用高科技新技术方面还比较薄弱，团队执行力也需要提高。今年年底，公司财务账目清楚，跟去年财务工作相比有非常大的进步。这说明，任何事情，只要用心干，就一定能干好。今天的参观活动，就是启发大家在提高执行力上下功夫，使各项工作正常推进。

有关思想意识建设，谈以下几点内容：

一、组织意识。

一个人的姓名进入了公司，就是公司的一员。俗话说“国有国法，家有家规”，遵纪守法，遵守企业规定，这是基本的要求。

企业在商海中，就好比汪洋中的一条船，每位员工都是船员而不是乘客。无论员工处在什么位置，如果不能切实履行责任，都会影响船的行进甚至生存。每个人的工作都很重要，如果人人都不出力，或者只出五分力，船在激流中就会不进则退。

在公司中，组织意识特别重要。员工只有扛起自己的责任，有全局和服从意识，才能实现企业和个人利益最大化。这就好比农村殡葬时抬棺木。四个抬棺木的人，如果一个人偷懒不出力，他那头棺木就会沉下去，反而把棺木的很多重量压在这个偷懒的人身上。这时，偷懒的人不使出12分的力气，是没法再把棺木抬平衡的，这就是弄巧成拙。公司是个整体，希望大家建立起组织意识，齐心协力，开动公司这条大船。

二、生存意识。

泉佑公司是个企业。企业的使命，说大点是承载和推动历史向前发展，说小点是挣钱养人。企业本身没有财富，依靠大家共同创造财富，依靠剩余价值来发展。今年的经营状况很不理想，我打个比方，大家就会理解，不理想的状况怎样危及企业生存。

我们把企业的资产比作粮食。今年年初，我们一共有3石粮食，是全年的运营资本。1石送往千阳项目部，1石送往韩城项目部，1石留下做公司运营的口粮。结果呢？千阳项目的1石粮食只用了不到半年，怎么办？只能从公司的口粮里面匀，但这样就伤害了全公司的利益。如果管理人员不能负起监督责任，对伤及公司利益的行为熟视无睹，最后就是全员受损。韩城项目也不理想，上周还专门重新统计了苗木。韩城项目今年超预算，千阳超预算100%。俗话说“千里之堤毁于蚁穴”，如果再没有忧患意识，放任这种情况继续发展，那么只有两种结果：社会淘汰企业，或者企业淘汰员工。

我们需要明确，自己的生存空间有多大？以公司目前的规模，每年都需要承接至少700万元的项目，才能够养家糊口，这就是我们的生存空间。公司明年需要努力加把劲，在养家糊口的基础上，可以赢得更多利润。如果把毛利润的5%发奖金，每人都是很大一笔收入。但是以当前的状况，要想实现这个目标十分艰难。大家需要认真思考，自己行不行？认为自己行，就努力干，实现这个目标。

对任何公司来说，不能创造效益的员工都要被淘汰。2019年，公司要进一步规范化管理，努力形成员工遵守规则，人人树立淘汰意识的氛围。

三、发展意识。

大自然的规律是优胜劣汰，对企业来说就是不进则退。泉佑公司明年就成立20年了，一步步走过来不容易。从1999年开始创业，白天找活晚上干活，艰难挪腾，想尽办法，到现在慢慢积累起公司现有的平台。我们不想让这样的平台因为经营不善而冰消雪融，我们更想让他做大做强。

经济运行是有规律的，这个规律如同心电图的上下弦波。1998年发生了亚洲金融危机，2008年发生了全球金融危机，这些金融危机对许多国家和地区造成了巨大影响，曾经是亚洲经济四小龙的香港台湾，现在已经陨落。今年是2018年，之前就有说法，经济已进入严冬。今年贸易战开打，美国和国际上对中国的封堵已经到了疯狂的程度。国破家不存，只有发展才是硬道理，大家需要齐心协力挺过经济严冬。

一个企业在有资本的时候如果不发展，只是一味地坐吃山空，等到资本耗光的那天，再想发展就来不及了，只能黯然离场，被时代的大潮所抛弃。所以，大家要牢牢树立发展意识。

四、企业远景。

公司下一步想做几件事情：一是筹划生态养老项目。近几十年的计划生育政策，使养老变成一个很大的社会问题，现在看来，只能走抱团养老这条路，所以养老产业大有可为。发展生态养老产业，也属于社会福利事业，能够回报社会。二是想办法在杨陵做强做大，乘着国家深化改革的东风继续发展。三是上马小型构件厂，在满足企业自用的同时，进行营销，推向市场。